Pour leur retraite annuelle, Grünenthal a invité Moodmaker à organiser une activité de team-building enrichissante et stimulante. Le programme choisi, Before Mars, a réuni leur équipe de direction composée de 12 personnes dans la magnifique ville de Lisbonne pour développer des compétences dans la gestion de la complexité—une qualité essentielle dans l’environnement commercial d’aujourd’hui, en constante évolution.
Pourquoi Before Mars ?
La complexité est un défi omniprésent dans le monde du travail moderne. Les équipes font face à des quantités d’informations écrasantes, à des résultats imprévisibles et à des changements constants. Mais dans cette complexité se cachent aussi de grandes opportunités.
Before Mars offre un cadre unique pour :
- Apporter de la clarté au chaos : Apprenez à créer de la structure et de la clarté dans des situations complexes.
- Prendre des décisions face à l’incertitude : Développez votre capacité à agir efficacement, même avec des informations incomplètes.
- Saisir les opportunités : Transformez la complexité en avantages stratégiques et en percées.
Comment fonctionne Before Mars ?
La session a plongé les participants dans une simulation en quatre trimestres. Chaque trimestre introduisait de nouveaux défis, notamment :
- Délais serrés : Une exécution rapide était essentielle pour réussir.
- Ressources limitées : Les équipes devaient équilibrer leurs priorités et allouer leurs ressources judicieusement.
- Événements imprévus : La flexibilité était cruciale pour s’adapter aux circonstances changeantes.
Les participants ont collaboré, réfléchi de manière stratégique et ajusté leurs décisions en fonction des nouvelles informations. Cette approche interactive a permis à chacun de s’engager pleinement et de contribuer au succès global de l’équipe.
Qu’est-ce qui rend Before Mars unique ?
- Apprentissage par le jeu : Le format ludifié rend les concepts complexes accessibles et applicables.
- Focus sur la dynamique d’équipe : Le programme fournit des insights sur la collaboration et la communication au sein des équipes.
- Résultats mesurables : La simulation offre des données concrètes sur les performances, la prise de décision et le leadership.
Le Résultat :
La session à Lisbonne a rapproché l’équipe de direction de Grünenthal. Ils ont non seulement appris à mieux gérer la complexité, mais ont également découvert de nouvelles façons de collaborer et d’obtenir des percées stratégiques. Le cadre inspirant de Lisbonne a fourni un contexte idéal pour apprendre et grandir.
Conclusion :
La complexité n’est pas un obstacle, mais une opportunité de croissance et d’innovation. Before Mars a montré à l’équipe de direction de Grünenthal qu’elle est prête à relever les défis du monde moderne et à exceller.
Vous souhaitez préparer votre équipe à gérer efficacement la complexité ? Contactez Moodmaker pour découvrir comment Before Mars peut renforcer votre organisation.
