AstraZeneca liet 250 medewerkers ervaren wat echt prioriteit heeft met Detour
AstraZeneca kwam bij Moodmaker met een vraag rond AI, maar tijdens het gesprek bleek de echte uitdaging breder. Hoe help je 250 medewerkers om in een wereld vol mogelijkheden, informatie en afleiding te focussen op wat echt belangrijk is? Met Detour maakten ze die uitdaging op een energieke en interactieve manier tastbaar.
Klant: AstraZeneca
Activiteit: Detour
Aantal deelnemers: 250
Locatie: La Grande Abbaye de La Ramée
Thema: verandering, samenwerking, wendbaarheid
AstraZeneca nam contact op met Moodmaker met een eerste vraag rond artificiële intelligentie. AI stond op de agenda, maar tijdens het gesprek werd snel duidelijk dat de echte uitdaging niet alleen technologisch was.
De kernvraag was: hoe zorgen we ervoor dat mensen in een steeds complexere omgeving blijven focussen op wat echt belangrijk is?
Daarom stelden we Detour voor. Niet als training over productiviteit of prioriteiten, maar als een energieke teambuilding waarin deelnemers ervaren hoe moeilijk het soms is om de juiste keuzes te maken. Teams worden geconfronteerd met nieuwe opdrachten, extra kansen en onverwachte afleidingen. Wat eerst een duidelijke route lijkt, verandert al snel in een omgeving waarin keuzes maken belangrijker wordt dan alles proberen doen.
De locatie, La Grande Abbaye de La Ramée, gaf het event extra karakter. Een plek met rust en ruimte, ideaal om deelnemers even uit hun gewone werkcontext te halen.
Tijdens Detour werkten de teams onder tijdsdruk aan opeenvolgende uitdagingen. Ze moesten beslissen wat prioriteit kreeg, welke opportuniteiten echt waarde toevoegden en hoe ze hun tijd en energie het best konden inzetten. Precies daar werd het centrale thema zichtbaar: niet wie het drukst bezig is, maar wie de juiste keuzes maakt, boekt de meeste vooruitgang.
Voor AstraZeneca werd Detour zo een teambuilding met veel energie, maar ook met een herkenbare laag. Deelnemers konden lachen en volop deelnemern, terwijl ze tegelijk ervaarden hoe belangrijk focus, communicatie en samenwerking zijn om resultaten te behalen in een omgeving vol mogelijkheden en afleiding.
Wat bleef hangen
Getting things done draait niet om méér doen. Het draait om kiezen wat echt telt. Teams ontdekten hoe gemakkelijk je wordt afgeleid door nieuwe opportuniteiten en hoe belangrijk het is om samen prioriteiten te stellen. De ervaring maakte zichtbaar dat vooruitgang vaak niet afhangt van harder werken, maar van slimmer kiezen waar je aandacht naartoe gaat.
Ontdek hoe Detour werkt
Detour brengt energie en interactie, en laat teams ervaren hoe samenwerking en het maken van de juiste keuzes het verschil maken.
