Découvrez comment des entreprises font appel à Moodmaker pour l’onboarding, la collaboration, le changement, les grands groupes et les équipes internationales. Pas de théorie, mais de vrais moments d’équipe dans un contexte clair.
Une équipe de management de Grünenthal s’est rendue à Lisbonne pour Before Mars : un business game autour des choix, de la collaboration et de la gestion de la complexité sous pression.
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Pour 320 participants, Euroclear était à la recherche d’une clôture festive pour son kick-off. At The Races a combiné suspense, stratégie et énergie de groupe dans un jeu interactif.
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AstraZeneca est venue chez Moodmaker avec une question autour de l’IA, mais lors de la discussion, il est apparu que le véritable défi était plus large. Comment aider 250 collaborateurs à se concentrer sur ce qui est vraiment important dans un monde rempli de possibilités, d’informations et de distractions ? Avec teambuilding Detour, ils ont rendu ce défi concret de manière énergique et interactive.
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Pour 160 participants, Franki Foundation a organisé un kick-off à La Cense d’Herbecq. Chain Reaction a réuni collaboration, énergie et accompagnement multilingue.
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Pour une équipe internationale et décentralisée, Before Mars a offert une approche active pour rendre visibles la collaboration, la communication et la concentration.
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En collaboration avec We Make You Happy, Moodmaker a organisé une Chain Reaction à grande échelle pour 500 participants. Résultat : beaucoup d’énergie, une collaboration à grande échelle et un moment final partagé par tous.
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Chez Umicore, Chain Reaction a été utilisé dans un contexte d’équipe plus restreint, avec l’accompagnement d’un business coach. Ainsi, la collaboration n’a pas été abordée de manière théorique, mais rendue visible dans l’action.
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Hilti cherchait une activité de teambuilding créative en intérieur pour renforcer le message #oneteam #onedream. Chain Reaction a donné à 270 collaborateurs un objectif commun visible.
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Une équipe de direction de 30 participants a utilisé Before Mars pour rendre visibles la prise de décision, le focus et la collaboration sous pression.
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Pour 120 participants, Deloitte recherchait une activité énergique après une session de contenu. Le Grand Prix de caisses à savon a réuni créativité, travail en équipe et compétition amicale.
Lire la suite →Des petites équipes de management aux grands groupes internationaux : nous vous aidons à choisir un format adapté à vos participants, votre lieu et votre objectif.
